Hyvä idea ei toimi

Luin kirjan Hyvä idea ei toimi. Se oli myös ryhmämme lukupiiri kirjana. Kirja oli minusta hyvin helppoa luettavaa ja jopa innostavaakin. Se antoi mielestäni hyvät lähtökohdat Kunstenniemen reissulle innostavuudellaan. Kirjassa oli myös kohtia jotka kannustivat hyvään ryhmähenkeen ja mukaavn ilmapiiriin.

Kirja kannusti muiden ihmisien kuunteluun ideoidessa, koska hyvät ideat kannattaa jalostaa. Hyvä idea ei kirjan mukaan sinäänsä voi toimia sellaisenaan vaan sitä on aina kehitettävä ja harkittava ja taas kehitettävä. Mielestäni tämä ideoiminen onkin ryhmässä paljon antoisampaa, koska muidenkin ryhmän jäsenien mielipiteet tulee ottaa huomioon ja näin syntyy idean kehitystä.

Kirjassa korostettiin myös sitä ettei ideointi tule aina olemaan helppoa. Siinä voi hyvinkin mennä hermot ja syntyä erilaisia ristiriitaisuuksia, mutta niistä on vain päästävä yli. Ristiriitojen tullessa asioista on tietenkin keskusteltava rakentavasti hyvää ryhmähenkeämme kunnioittaen.

Hyvien ideoiden taustalla kirjoittajan mukaan on usein omituiset ideat ja halu muuttaa asioita. Ehkä voimme tätä kommenttiä hyödyntää jotenkin tuotoksessamme.

Ryhmämme on muistettava että meillä on vastuu tuotoksestamme ja siihen liittyvistä ideoista, eli ne on siis todellakin mietittävä tarkkaan. Etenkin kun tuotoksemme menee peräti Saksaan asti. Haluammehan antaa saksalaisille hyvän kuvan suomalaisista opiskelijoista!

Hyödylliset/tarpelliset/pakolliset? linkit projektissa

Laitoin x-määrän linkkejä, joita tulemme varmasti tarvitsemaan viimeisenkin viikon aikana.
Perjantaina nähdään, ovatko muut tiimit löytäneet/hyödyntäneet "laudalle" laitettuja linkkejä.

VERKOSSA MARKKINOINNIN LINKKEJÄ

Google Adwors
http://www.google.fi/intl/fi/adwords/kampanja/getstarted.html

Google Adsence
https://www.google.com/adsense/login/fi/?gsessionid=hFMKjTVH-FBVdH-6bcXxmw
Microsoft:
http://advertising.microsoft.com/suomi/Home/home.aspx

Hakukoneet:
http://www.saunalahti.fi/~seho/hakukoneet.html
Blogeista:
http://www.blogilista.fi/avainsana/markkinointiviestint%C3%A4
http://wordpress.com/
https://www.blogger.com/start?hl=fi
http://www.livejournal.com/
http://vuodatus.net/

Suomen apteekkariliitto
http://www.apteekkariliitto.fi/Sivut/default.aspx
http://www.yliopistonverkkoapteekki.fi/
http://www.apteekkituotteet.fi/Laeaekkeiden-internetmyynti-Suomessa-nettiapteekki
http://www.apteekki.com/shop/


http://www.vauva.fi/
http://www.vauvatalojohanna.fi/index.php?page=hoitotuotteet


Yhteisöt
http://www.linkedin.com/
http://www.myspace.com/
http://twitter.com/
http://www.google.com/buzz?hl=fi

Muut mediat:
http://www.spotify.com/fi/
http://www.voddler.com/ tulossa kesällä suomeen
http://www.suomi24.fi/
http://www.youtube.com/
http://listen.grooveshark.com/#/search/songs/?query=metallica
http://spotti.mtv3.fi/site/mtv3/index.jsp
Keskustelupalstat:
http://www.james.pp.fi/foorumit.htm

voi, meidän suloinen Lino-maskottikin on pärähtänyt blogiimme aitiopaikalle! onkos ryhmä testannut jo tuotteita ja mitkä ovat fiilikset?

Pääsiäisluettavaa:)

Itse olen tutustunut kirjaan nimeltä Ideasta innovaatioksi- luovuus hyötykäyttöön. Kirja on erittäin hödyllinen tähän Inno58 projektiin. Kirjan on kirjoittanut Solatie Jim & Mäkeläinen Mika 2009.

" Tämä kirja vie yrityksesi matkalle tulevaisuuteen. Saat eväät, joiden avulla jätät kilpailijasi historiaan, viet ideat käytäntöön ja näet kirkkaammin eteenpäin. Saat uusia ajatuksia, jotka haluat muuttaa bisnekseksi heti."

Huomioitavaa, kun tehdään asiakassegmenttejä.

Rogersin (Rogers E.M.) teoriassa omaksujat luokitellaan viiteen kategoriaan:

• Innovoijat (innovators) – 2–3% väestöstä: uskaliaita, koulutettuja, omaavat useita informaation lähteitä;
• Varhaiset omaksujat (early adopters) – 10–15% väestöstä: sosiaalisia johtajia, suosittuja, koulutettuja;
• Varhainen enemmistö (early majority) – 30–35% väestöstä: vastaanottavaisia tultuaan vakuuttuneiksi innovaation omaksumisen hyödyistä, useita eri sosiaalisia kontakteja;
• Myöhäinen enemmistö (late majority) – 30–35% väestöstä: skeptisiä, perinteisiä, alempi sosio-ekonominen asema;
• Hitaat omaksujat (laggards) – 10–20% väestöstä: vastustavat aktiivisesti uusia innovaatioita, naapurit ja ystävät pääasiallinen tiedonlähde, pelkäävät velkaantumista.

Rogersin innovaatioiden diffuusioteorian mukaan innovaation leviämiseen vaikuttaa se, millaisena mahdolliset omaksujat kokevat sen tarjoaman

• suhteellisen hyödyn aiemmin käytössä olevaan välineeseen verrattuna,
• yhteensopivuuden aiempien kokemusten, arvojen ja tarpeiden kanssa,
• monimutkaisuuden,
• kokeiltavuuden ja
• näkyvyyden.

Keskeisiä tekijöitä ovat myös sosiaalisen systeemin normit, viestintätavat, muutosagentit ja mielipidevaikuttajat. (Rogers 2003, 15–17.)

Lähde: Wikipedia

Innostorm-Menetelmä

Pääsiäinen on mennyt Ideasta-Innovaatioksi kirjaa lukiessa , josta tarttui seuraava:

Innostorm pähkinänkuoressa:

1. Virittäytyminen
   
   • ajatukset pois arjen rutiineista...
     
2. Ongelman ymmärtäminen
   
   • ratkaisu voi olla jo aikaisemmin keksityssä...
   • mistä lähdetään liikkeelle
   • mikä ongelma halutaan ratkaista
     
3. Mahdollisuuden näkeminen
   
   • ongelma käännetään mahdollisuudeksi
     
4. Toiveiden kartoittaminen
   
   • "olisi hienoa jos..."
   • olennaista tai tärkeää
   • mitä halutaan tehdä tai saavuttaa
     
5. Tosiasioiden listaaminen ja ongelman täsmentämine
   
   • rationaalinen, keitä, miksi, mitä, miten, ...faktojen listaus
   • mitä nyt tiedetään
     
6. Ideoiden luominen
   
   • mitä enemmän, sitä parempi | ei kritiikkiä | hauskan pitäminen | aikaisempien kopioiminen | ideoinnin virta, ei selityksiä, eikä teknisiä yksityiskohtia...
   • hassut ja hullut ideat uusien polttoaineena
     
7. Ideoiden karsiminen ja ratkaisun valinta
   
   • demokratia, ulkoinen arviointi, sisäinen arviointi...
   • ideoiden pisteytys
     
8. Luovan toimintasuunnitelman laatiminen
   
   • toimenpiteet | resurssit | haasteet | aikataulu

"Nykyajan löytöretki ei etsi uusia maita,
vaan etsii uusilla silmillä, uusien näkökulmien avulla"
( Marcel Proust)